WOMEN AS LEADERSHIP IN ORGANIZATIONS
AN EXPERIENCE REPORT
DOI:
https://doi.org/10.33362/ext.v13i1.3767Keywords:
Female leadership, Gender equity, Labor market, Inclusion, Organizational managementAbstract
This study investigates the presence of women in organizational leadership, analyzing the challenges faced and the strategies adopted to promote gender equity. The research found that many women, after being overlooked for promotions to leadership positions, choose to seek opportunities in other organizations due to gender-related prejudices, based on structural machismo. The methodology used was qualitative, with an exploratory approach and based on experience reports. The main challenges identified include salary inequality, double work shifts and resistance to female leadership in predominantly male environments. In addition, the study reinforces the importance of implementing organizational policies that encourage equity, such as more inclusive selection processes, mentoring and training. The results indicate that companies that promote diversity tend to present better performance, innovation and satisfaction among employees. It is concluded that overcoming structural and cultural barriers is essential to ensure the effective participation of women in leadership and to foster fairer and more productive work environments.
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