“SOZINHO NÃO, MAS EM GRUPO SIM”: O papel do grupo na corrupção

“NOT ALONE, BUT IN A GROUP YES”: THE ROLE OF THE GROUP IN CORRUPTION

Resumo

O papel exercido pelos grupos na corrupção tem sido reconhecido por meio de propostas como o Princípio dos Quatro Olhos, que pressupõe que decisões grupais inibem a corrupção. Porém, há uma escassez de estudos que analisem empiricamente esse impacto. Buscando reduzir essa escassez, o presente estudo investigou o papel do viés intergrupal na tomada de decisão corrupta, comparando decisões individuais e grupais. Fundamentado na Teoria Realística do Conflito e na Teoria da Identidade Social, o trabalho analisou a derrogação do exogrupo e o favorecimento do endogrupo como mecanismos subjacentes à corrupção. Participaram do estudo 72 universitários alocados em condições experimentais individuais ou grupais, determinados por análises de redes sociais baseadas em afinidades reais. Os resultados indicaram que, na condição grupal, os participantes tenderam a prejudicar mais o rival (reduzindo o tempo disponível). Essa evidência demonstra maior corrupção em contextos grupais, ressaltando a expressão do viés intergrupal como derrogação do exogrupo. No entanto, não foram observadas diferenças significativas no favorecimento direto ao endogrupo em comparações intra-sujeitos. As descobertas destacam a complexidade da influência grupal no comportamento corrupto e apontam limitações do Princípio dos Quatro Olhos. O estudo enfatiza a importância de considerar dinâmicas intergrupais na formulação de políticas anticorrupção.

PALAVRAS CHAVE: Corrupção. Processos grupais. Corrupção.

“NOT ALONE, BUT IN A GROUP YES”: THE ROLE OF THE GROUP IN CORRUPTION

ABSTRACT

The role played by groups in corruption has been recognized through proposals such as the Four-Eyes Principle, which assumes that group decisions inhibit corruption. However, there are few studies that empirically analyze this impact. To reduce this gap, the present study investigated the role of intergroup bias in corrupt decision-making, comparing individual and group decisions. Grounded in Realistic Conflict Theory and Social Identity Theory, the study examined outgroup derogation and ingroup favoritism as underlying mechanisms of corruption. A total of 72 university students participated in the study, allocated to experimental conditions either individually or in groups, determined by social network analyses based on real affinities. Results indicated that in the group condition, participants were more likely to harm the rival (reducing the available time). This evidence demonstrates higher corruption in group contexts, highlighting the presence of intergroup bias as outgroup derogation. However, no significant differences in direct ingroup favoritism were observed in within-subject comparisons. The findings reveal the complexity of group influence on corrupt behavior and challenge the limitations of the Four-Eyes Principle. The study emphasizes the importance of considering intergroup dynamics when designing anti-corruption policies.

Keywords: Corruption. Group Processes. Intergroup Bias.