Perfil dos profissionais de secretarias acadêmicas e interdisciplinaridade na gestão de instituições complexas

Profile of professionals from academic secretariats and interdisciplinarity in the management of complex institutions

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33362/visao.v13i2.3497

Palavras-chave:

Perfil Profissional, Programas de Pós-graduação em Saúde, Planejamento Estratégico, Práticas Interdisciplinares, Motivação

Resumo

Instituições com missão complexa que reúnem pesquisa, ensino e assistência na área da saúde, exigem abordagens interdisciplinares e métodos de gestão que respeitem esta diversidade e complexidade. Este artigo discute os resultados de uma pesquisa sobre o perfil de profissionais das secretarias de gestão acadêmica de programas de pós-graduação em saúde da Fundação Oswaldo Cruz. O estudo transversal realizado em 2019, de abordagem quali-quantitativa coletou dados por meio de um questionário semiestruturado em “Google Forms” aplicado a esses profissionais. As questões abertas foram processadas com Análise Temática. Os resultados mostraram um percentual considerável de terceirizados assumindo grandes responsabilidades, e comprometidos com a busca pela excelência. A pesquisa apontou resultados positivos quando considerados os aspectos motivacionais dos profissionais entrevistados relacionados a fatores como reconhecimento e clima organizacional. Foram sinalizadas críticas quanto à segurança e à comunicação. Como fatores que podem estimular a motivação dos profissionais foram indicados: maior integração nos processos de trabalho, aproximação entre gestores e profissionais, infraestrutura e plano de carreira. Numa perspectiva de planejamento estratégico-comunicativo, conclui-se que para além da oferta de capacitação mais tradicional e de conteúdo específicos que apoiam a área de educação, é necessário considerar estes profissionais como atores internos capazes de contribuir para a qualidade da pós-graduação, considerando a necessária interdisciplinaridade e missão institucional.

Palavras-Chave: Perfil Profissional. Programas de Pós-graduação em Saúde. Planejamento Estratégico. Práticas Interdisciplinares. Motivação.

 

Abstract

Institutions with a complex mission that bring together research, teaching and assistance in the health sector require interdisciplinary approaches and management methods that respect this diversity and complexity. This article discusses the results of a survey on the profile of professionals in the academic management of postgraduate health programs at Oswaldo Cruz Foundation. The cross-sectional study realized in 2019, with a qualitative-quantitative approach, collected data through a semi-structured questionnaire in “Google Forms” applied to these professionals. The open questions were processed with Thematic Analysis. The results showed a considerable percentage of outsourced workers assuming great responsibilities and committed to the search for excellence. The research showed positive results when considering the motivational aspects of the interviewed professionals related to factors such as recognition and organizational climate. Criticisms were raised regarding security and communication. Factors that can stimulate the motivation of professionals were indicated: greater integration in work processes, rapprochement between managers and professionals, infrastructure and career plan. From a strategic-communicative planning perspective, it is concluded that in addition to offering more traditional training and specific content that supports the area of education, it is necessary to consider these professionals as internal actors capable of contributing to the quality of postgraduate studies, considering the necessary interdisciplinarity and institutional mission.

Keywords: Professional Profile. Postgraduate Programs in Health. Strategic Planning. Interdisciplinary Practices. Motivation.

Biografia do Autor

Monique Brandão, Fundação Oswaldo Cruz

Mestre em Gestão e Estratégia e Doutoranda em Saúde Coletiva. Vice-presidência de Ensino, Informação e Comunicação. Fundação Oswaldo Cruz.

Elizabeth Artmann, Fundação Oswaldo Cruz

Possui mestrado em Saúde Pública pela ENSP/Fundação Oswaldo Cruz (1993) e doutorado em Saúde Coletiva pela UNICAMP, Campinas (2002). É pesquisador titular da Escola Nacional de Saúde Pública/FIOCRUZ. Foi coordenador de ensino da subárea de planejamento e gestão (2003-2005;2008-2009) e coordenador geral do Programa de Pós-graduação stricto sensu da ENSP/Fiocruz de 2005 a 2007. Foi editor assistente da Revista Ciência e Saúde Coletiva de 2011 a 2013. É parecerista dos periódicos científicos: Cadernos de Saúde Pública, Interface, Comunicação e Saúde; Revista Physis/UERJ;Revista de Saúde Pública/USP, entre outras revistas científicas. Tem experiência na área de Saúde Coletiva, com ênfase em Política, Planejamento e Gestão em Saúde, atuando principalmente nas seguintes linhas de pesquisa/áreas temáticas: gestão hospitalar, planejamento estratégico e prospectiva em saúde, análise cultural organizacional; regionalização e descentralização em saúde, humanização, paradigma linguístico e saúde. É líder do Grupo de Pesquisa Planejamento e Gestão (CNPq) e coordena um projeto na área de Gestão Estratégica e Humanização e outro na área de Avaliação do ensino de pós-graduação em saúde. Coordenou o Mestrado Internacional em Saúde Pública da ENSP em Angola, finalizado em 2011. Foi Chefe do Departamento de Administração e Planejamento em saúde da ENSP/Fiocruz de 2013-2015. É docente permanente no Programas de Pos-graduação em Saúde Publica da ENSP e no PPGSMC do IFF/Fiocruz e orientador de mestrado e doutorado.

Márcia Gonçalves da Silva da Costa, Fundação Oswaldo Cruz

Possui graduação em Administração pela Faculdade Mercúrio(2014). Atualmente é Secretária do Fundação Oswaldo Cruz.

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Publicado

2024-12-19

Como Citar

BRANDÃO, M.; ARTMANN, E.; GONÇALVES DA SILVA DA COSTA, M. Perfil dos profissionais de secretarias acadêmicas e interdisciplinaridade na gestão de instituições complexas: Profile of professionals from academic secretariats and interdisciplinarity in the management of complex institutions. Revista Visão: Gestão Organizacional, Caçador (SC), Brasil, v. 13, n. 2, p. e3497-e3497, 2024. DOI: 10.33362/visao.v13i2.3497. Disponível em: https://periodicos.uniarp.edu.br/index.php/visao/article/view/3497. Acesso em: 30 dez. 2024.

Edição

Seção

Artigos