POLÍTICAS Y PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS Y COMPROMISO ORGANIZACIONAL: UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA EN REVISTAS BRASILEÑAS

João Paulo Araujo dos Santos

doi:10.33362/visao.v11i2.2867

Autores/as

João Paulo Araujo dos Santos Universidade de Brasília https://orcid.org/0000-0001-6688-7300

DOI:

https://doi.org/10.33362/visao.v11i2.2867

Resumen

Políticas y prácticas adecuadas de gestión de personas influyen sobre el compromiso de los empleados, lo que indica la necesidad de estudiar la relación entre los dos constructos. En este sentido, el objetivo general de este artículo fue presentar una revisión sistemática realizada en revistas científicas brasileñas cuyos artículos analizaron las influencias de la percepción de las políticas y prácticas de gestión de personas sobre el compromiso organizacional de los empleados en las organizaciones, entre el período de 2009 y 2019. Se seleccionaron 17 artículos sobre el tema, publicados en revistas brasileñas con calificación A4 o superior, según la clasificación Qualis CAPES 2017-2020. Los resultados mostraron el predominio de los estudios teórico-empíricos de carácter cuantitativo, en una sola organización, principalmente en el sector privado (en los sectores Industrial y Minorista), utilizando cuestionarios y estadísticas descriptivas. También se verificó que el campo de estudio en Brasil se concentra en el área de Administración, con énfasis en dos grupos de investigación vinculados, respectivamente, a la USP y a la UNIFESP. Las políticas de Participación y de Formación, Desarrollo y Educación de personas se destacaron como predictores del compromiso afectivo. A su vez, las políticas de recompensa también parecen influir en el compromiso organizacional, con énfasis en los compromisos de continuidad y normativo.

Palabras Clave: Políticas y Prácticas de Gestión de Personas. Compromiso Organizacional. Revisión Sistemática.

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