A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN STARTUP NA CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
THE UTILIZATION OF THE LEAN STARTUP METHODOLOGY IN THE CREATION AND DEVELOPMENT OF INNOVATIVE ENTERPRISES
DOI:
https://doi.org/10.33362/visao.v13i1.3377Keywords:
Gestão da inovação, Lean startup, EmpreendedorismoAbstract
This article aims to discuss the Lean Startup methodology, and how its application in the management and development of innovative products and services can increase the chances of success of an enterprise. This is exclusively a qualitative and descriptive article, which departed from the scope of execute a literature review on the topic “Lean Startup”. Data collection considered the most relevant articles, books and dissertations from recent years, and its central questions were to answer the following questions: What are the main tools and techniques of this methodology? What are the challenges and limitations of its implementation? What are the most substantial research gaps and opportunities for future studies on Lean Startup? Throughout this research it was observed that Lean Startup, despite its popularity in the world of entrepreneurship and innovation, has several theoretical gaps that highlights the difficulties of its application, in addition to the scarcity of quantitative data that confirm its true contribution to the success and viability of startups.
References
ARRUDA, C. et al. Causas da Mortalidade de Startups Brasileiras. Fundação Dom Cabral, 2015.
BLANK, S.; ECKHARDT, J. T. T. The Lean Startup as an Actionable Theory of Entrepreneurship. JOURNAL OF MANAGEMENT, set. 2023.
BOCKEN, N.; SNIHUR, Y. Lean Startup and the business model: Experimenting for novelty and impact. LONG RANGE PLANNING, v. 53, n. 4, ago. 2020.
CB INSIGHTS. The Top 12 Reasons Startups Fail. Disponível em: <https://www.cbinsights.com/research/report/startup-failure-reasons-top/>. Acesso em: 25 set. 2023.
DE OLIVEIRA RIBEIRO, G.; SARFATI, G. SARFATI. Lean Startup: Análise Exploratória sobre sua Utilização por Startups Brasileiras. Cadernos de Gestão e Empreendedorismo, v. 7, n. 2, p. 30–44, 17 dez. 2019.
ERIC RIES. A Startup Enxuta. [s.l.] Sextante, 2012.
FELIN, T. et al. Lean Startup and the business model: Experimentation revisited. LONG RANGE PLANNING, v. 53, n. 4, ago. 2020.
HARMS, R.; SCHWERY, M. Lean Startup: Operationalizing Lean Startup Capability and testing its performance implications. Journal of Small Business Management, v. 58, n. 1, p. 200–223, 2 jan. 2020.
LIZARELLI, F. L. et al. Critical success factors and challenges for Lean Startup: a systematic literature review. TQM JOURNAL, v. 34, n. 3, p. 534–551, mar. 2022.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Silvia Cardozo Becker da Silva, Lucas Veiga Ávila
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Estou ciente de que, através da submissão voluntária de meu texto ao corpo editorial da revista Visão, editada pela Universidade Alto Vale do Rio do Peixe - UNIARP, estou concedendo à Universidade Alto Vale do Rio do Peixe a autorização de publicar o respectivo texto na revista a título não oneroso e declarando a originalidade do texto e sua não submissão simultanea a qualquer outro periódico, em meu nome e em nome dos demais coautores, se eventualmente existirem.Reitero que permaneço como legítimo titular de todos os direitos patrimoniais que me são inerentes na condição de autor. Comprometo-me também a não submeter este mesmo texto a qualquer outro periódico no prazo de, pelo menos, um (1) ano. Declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso acarretará em infração e conseqüente punição tal como prevista na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).