O estilo de liderança nas organizações: Leadership style in organizations

Geymeesson Brito da Silva; Herlane Chave Paz; Ana Maria Vicente da Silva

doi:10.33362/visao.v13i1.3408

Autores

Geymeesson Brito da Silva Universidade Federal de Pernambuco https://orcid.org/0000-0001-5645-7067
Herlane Chave Paz Universidade Federal de Pernambuco https://orcid.org/0000-0003-2171-7070
Ana Maria Vicente da Silva Universidade Federal de Pernambuco https://orcid.org/0000-0002-6032-7342

DOI:

https://doi.org/10.33362/visao.v13i1.3408

Palavras-chave:

Liderança, Estilos de Liderança, Organização, Desempenho Individual

Resumo

A liderança está presente na sociedade desde as civilizações antigas, mas sendo uma abordagem renovada e discutida como uma temática atual. Nessa perspectiva, diferentes abordagens têm sido apresentadas sobre a liderança, a qual pode ser considerada um fenômeno amplo e complexo. Diante do exposto, o presente ensaio teórico tem por objetivo descrever os estilos de liderança nas organizações. Observou-se na literatura que a abordagem dos estilos de liderança pode ser centrada nos líderes e nas relações. Na primeira abordagem, os líderes apresentam comportamentos e estilos de liderança autocrática, democrática e laissez-faire. Na segunda, os estilos de liderança mais conhecidos são: a liderança carismática, transacional e transformacional. Em síntese, o tema da liderança ocupa um lugar de destaque na compreensão interpessoal e grupal, de modo que o estilo da liderança pode impulsionar o desempenho individual dos liderados nas organizações.

Palavras-Chave: Liderança. Estilos de Liderança. Organização. Desempenho Individual.

Abstract: Leadership is present in the literature since ancient civilizations, but being a renewed approach and discussed as a current theme. From this perspective, different approaches have been presented on leadership, which can be considered a broad and complex phenomenon. Given the above, this theoretical essay aims to analyze leadership styles in organizations. It was observed in the literature that the approach to leadership styles can be centered on leaders and relationships. In the first approach, leaders present autocratic, democratic, and laissez-faire leadership styles and behaviors. In the second, the most known leadership styles are: charismatic, transactional and transformational leadership. In summary, the topic of leadership occupies a prominent place in interpersonal and group understanding, so that the leadership style can boost the individual performance of those led in organizations.

Keywords: Leadership. Leadership Styles. Organization. Individual Performance.

Biografia do Autor

Herlane Chave Paz, Universidade Federal de Pernambuco

Doutoranda em Administração no PROPAD da UFPE. Mestre em Administração na UFPB 2021. Pós Graduada em Gestão Publica pela UFPI/UAPI em 2011. Pós Graduada em Contabilidade e Controle na Administração Pública, pela UFPI/TCE PI em 2016. Administradora formada pela Universidade Estadual do Piauí - UESPI em 2006 e Graduada em Alimentos pelo IFPI em 2015. Participante de grupo de estudo em Marketing e Sociedade Consumer Happiness &Well-being sob a orientação da Profª Dra. Rita de Cassia e participante do grupo de pesquisa GPCIMA sob a orientação do professor Dr. Nelsio Abreu. Trabalhei na BEP-Caixa de Previdência Social-PREVBEP como Assistente Administrativo/Financeiro de 2003 a 2015. Atualmente sou Professora contratada do SENAC PB e professora da Faculdade Três Marias. Interesse em pesquisas sobre consumo, comportamento do consumidor e Bem-estar alimentar.

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