GESTÃO ESTRATÉGICA NO SETOR PÚBLICO DE MATO GROSSO DO SUL
STRATEGIC MANAGEMENT IN THE PUBLIC SECTOR OF MATO GROSSO DO SUL
DOI:
https://doi.org/10.33362/visao.v12i2.3164Palavras-chave:
Organizações Públicas. Gestão Pública. Estratégia.Resumo
O planejamento estratégico é vital tanto para organizações privadas, quanto para órgãos públicos, visto que a preocupação na gestão dos recursos busque atender aos interesses da população. O presente artigo analisou as dissertações e teses realizadas nas Instituições de Ensino Superior (IES) de Mato Grosso do Sul (MS), sobre a temática gestão estratégica e/ou planejamento estratégico no setor público do Estado de MS, desenvolvidas entre os anos de 2012 a 2021. Foram realizadas buscas nas páginas das IES para levantar os programas de Pós-graduação Stricto Sensu relacionados à temática abordada na pesquisa. Diante dos resultados encontrados, nota-se que os estudos selecionados apontam diferentes enfoques da gestão estratégica no setor público e que as temáticas mais abordadas a respeito do tema são Gestão de Resultados, Gestão Estratégica do conhecimento e Gestão Estratégica participativa. É notório que os programas de Pós-graduação Stricto Sensu estão pesquisando sobre a temática. Entretanto as pesquisas científicas produzidas nesses programas de Pós-graduação, não estão sendo publicadas nos principais periódicos da plataforma CAPES, abrindo espaço para pesquisas futuras.
Palavras-Chave: Organizações Públicas. Gestão Pública. Estratégia.
Abstract: Strategic planning is vital for both private organizations and public agencies, since the concern in the management of resources seeks to meet the interests of the population. This article analyzed the dissertations and theses conducted in the Higher Education Institutions (HEI) of Mato Grosso do Sul (MS) on the theme strategic management and/or strategic planning in the public sector of the State of MS, developed between the years 2012 and 2021. Searches were conducted on the HEIs' websites to find the Stricto Sensu graduate programs related to the theme addressed in the research. In view of the results found, it is noted that the selected studies point to different approaches to strategic management in the public sector, and that the most addressed themes are Results Management, Strategic Knowledge Management, and Participatory Strategic Management. It is notorious that the Stricto Sensu graduate programs are researching on the theme. However, the scientific research produced in these graduate programs is not being published in the main journals of the CAPES platform, making room for future research.
Keywords: Public Organizations. Public Management. Strategy.
Referências
ALMEIDA, C. A. de. Importância, Conhecimento e Participação no Planejamento Estratégico Institucional: Um Estudo no Campus Dourados do Instituto Federal de Mato Grosso do Sul. 145 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal da Grande Dourados. Dourados. 2021.
ANGELIS, C. T. Gestão do Conhecimento no setor público: um estudo de caso por meio do método OKA. Revista do Serviço Público, v. 62, n. 2, p. 137, 2011.
ASATO, A. O. Proposta de um Modelo de Gestão Baseado na Avaliação Institucional e no Plano de Desenvolvimento da Universidade Federal de Mato Grosso do Sul: uma abordagem da metodologia multicritério de apoio à decisão construtivista. 136 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2019.
BALL, S. J. Profissionalismo, gerencialismo e performatividade. Cadernos de pesquisa, v. 35, n. 126, p. 539-564, 2005.
BALLARDIN, R. A.; PIURCOSKY, F. P. Guia de Estudos: Gestão Estratégica da Qualidade na Administração Pública. UNIS, Varginha, 2015. Revisão: 2017.
BASSO, L. M.. Gestão do Conhecimento no Setor Público: Um Estudo de Maturidade e Fatores Críticos de Sucesso. 121 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2018.
BONILHA, A. O.. Gestão de Processos: O Uso da Modelagem Como Ferramenta de Melhoria do Exame do Índice Constitucional de Manutenção e Desenvolvimento do Ensino (MDE). 56 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2016.
BRACKER, J.. The historical development of the strategic management concept, The Academy of Managemente Review, v. 5, n. 2, abr., p.219- 224, 1980.
BRASIL. Lei Complementar nº 101, de 04 de maio de 2000. Estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal e dá outras providências. 2000.
BRASIL. Referencial básico de governança aplicável a organizações públicas e outros entes jurisdicionados ao TCU. 3a. ed. Brasília: TCU, Secretaria de Controle Externo da Administração do Estado – SecexAdministração, 2020.
BRITO, D. S. R.; KATO-CRUZ, E. M.; ENDO, G. Y. Gestão estratégica no setor público: revisão sistemática da literatura. Revista de Ciências Empresariais da UNIPAR, Umuarama, v. 22, n. 1, p. 1-14, jan./jun. 2021.
CAMACHO, M. S.. Comprometimento Organizacional e Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas de uma Instituição Pública. 93 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2017.
CAMARGO DIAS, P. H. R. De; COSTA SOUSA, J.; CAVALCANTE DIAS, J. Um estudo de caso do planejamento estratégico do IFB. Revista ibero-americana de estudos em educação, v. 13, n. 1, p. 89-106, 2018.
CAMPOS, K. C. de. Plano de Gestão de Logística Sustentável com Foco na Água e Esgoto: Uma Proposta para a Universidade Federal de Mato Grosso do Sul. 103 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2018.
CARVALHO JÚNIOR, F. C. De. Planejamento Topdown, Territorialização e Desenvolvimento Local: Problemas e Perspectivas a Partir da Região Central de Campo Grande - MS. 116 p. Dissertação (Mestrado em Desenvolvimento Local) - Universidade Católica Dom Bosco. Campo Grande. 2019.
CUEVA, H. M.. Gestão de Segurança Pública: Plano de Ação para Enfrentamento de Crimes Ambientais. 231 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2016.
DE PAULA, A. P. P. Por uma nova gestão pública: limites e potencialidades da experiência contemporânea. FGV Editora, 2005.
DE SORDI, J. O. Elaboração de pesquisa científica. São Paulo: Saraiva, 2013.
FRANCO, S. C.. Plano de Gestão de Logística Sustentável e Seus Indicadores: O Requisito Mínimo de Divulgação, Conscientização e Capacitação nas Universidades Federais. 140 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2016.
FREITAS, G. J. De. Gestão de Processos: A Fiscalização das Contratações Públicas para a Detecção de Irregularidades. 120 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2016.
FRESNESDA, P. S. V.; GONÇALVES, S. M. G. A experiência brasileira na formulação de uma proposta de política de gestão do conhecimento para a Administração Pública Federal. Brasília: Câmara dos Deputados, 2007. 86p.
GALVÃO, F. C. L.. Proposição de Implantação de um Banco de Talentos na UFGD à Luz da Gestão por Competência. 78 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal da Grande Dourados. Dourados. 2016.
GESPÚBLICA. Mapeamento bibliográfico e do Estado da Arte sobre indicadores de gestão. Brasília. 2009.
GONÇALVES, G. P.. A Gestão de Pessoas na Polícia Federal: Um Estudo Sobre o Sistema de Recompensas para os Peritos Criminais Federais. 83 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2019.
HAMBRICK, D. C. Operationalizing the concept of business-level strategy in research. Academy of management review, v. 5, n. 4, p. 567-575, 1980.
JORIS, J. L.. Gestão Participativa em Territórios Rurais: Caso dos Colegiados nos Territórios da Grande Dourados e da Reforma, Mato Grosso Do Sul. 137 p. Dissertação (Mestrado em Desenvolvimento Local) - Universidade Católica Dom Bosco. Campo Grande. 2012.
KANAANE, R.; FIEL FILHO, A.; FERREIRA, M. D. G. (org.). Gestão Pública: planejamento, processos, sistemas de informação e pessoas. São Paulo: Atlas, Grupo GEN, 2012.
KLEBA, M. E.; KRAUSER, I. M.; VENDRUSCOLO, C.. O planejamento Estratégico Situacional no Ensino da Gestão em Saúde da Família. Texto Contexto Enferm, Florianópolis, 2011, jan-mar; 20(1): 184-93.
LUBE FILHO, D.. Gestão Estratégica com Aplicação do Balanced Scorecard no Setor Público: Estabelecendo indicadores de desempenho para uma unidade orgânica da Secretaria de Fazenda do Estado de Mato Grosso do Sul. 159 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2018.
MACHADO, J. F.. Gestão do Desempenho Individual: Um Modelo para a Organização Pública Receita Federal do Brasil. 176 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2018.
MALDONADO, A. C.. Plano de Gestão de Logística Sustentável: Um Estudo na Universidade Federal de Mato Grosso do Sul. 142 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2016.
MARCONDES, J. S. Gestão de segurança privada. São Paulo, 09 Outubro 2016.
MATIAS-PEREIRA, J. Manual de gestão pública contemporânea. 5. ed. São Paulo: Atlas; Grupo GEN, 2016.
MENDES, J. M. P. Proposta de Indicadores de Desempenho para os Pregões Eletrônicos do Campus Dourados do Instituto Federal de Mato Grosso do Sul. 105 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal da Grande Dourados. Dourados. 2019.
MINTZBERG, H. Ascensão e queda do planejamento estratégico. Bookman Editora, 2004.
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000.
MOTA, L. A.. Aplicação de Métodos e Ferramentas de Gestão aos Processos de Contratação na Administração. 102 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2021.
MOURA, R. F. De. Planejamento Estratégico e Gestão em Saúde: Uma Análise da Implementação do Planejamento Estratégico Situacional no HUMAP-UFMS. 72 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2018.
OLIVEIRA, D. D. P. R. D. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 19ª. ed. [S.l.]: Atlas, 2003.
OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. Ed. 33. São Paulo: Editora Atlas, 2015.
PAZ, P. P.. Planejamento e Industrialização: Relações com o Desenvolvimento de Mato Grosso do Sul e Mato Grosso (2000-2015). 236 p. Dissertação (Mestrado em Desenvolvimento Regional e Sistemas Produtivos) - Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul. Ponta Porã - MS. 2018.
PEREIRA, C. H.. O Desenvolvimento e o Planejamento Público do Turismo em Mato Grosso do Sul. 102 p. Dissertação (Mestrado em Desenvolvimento Regional e Sistemas Produtivos) - Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul. Ponta Porã - MS. 2016.
PORTER, M. E.. Estratégia Competitiva Técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 18ª Edição. São Paulo-SP: Campus, 1986.
SANTOS, D. J. A Governança Pública na Gestão da Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD). 247 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal da Grande Dourados. Dourados. 2021.
SILVA, A. Estabelecendo indicadores de desempenho para uma organização pública: uma abordagem segundo os preceitos do "Balanced Scorecard". Dissertação de Mestrado Profissionalizante em Engenharia. Unversidade Federal do Rio Grande do Sul. Porto Alegre, p. 91. 2002.
SILVA, D. P. N. Da. Proposta de Gestão de Propriedade Intelectual para a Fábrica de Software da Faculdade de Computação da Universidade Federal de Mato Grosso do Sul. 135 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2018.
SORDI, G. F.. Avaliação do Plano de Desenvolvimento Institucional da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul como Instrumento de Gestão. 80 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal da Grande Dourados. Dourados. 2019.
TEIXEIRA, C.. Planejamento em Saúde: conceitos, métodos e experiências. Ed Universidade da Bahia, 2010.
VERÃO, D. B. De M.. Gestão de Pessoas por Competências: Estudo de Caso em uma Instituição Federal de Ensino Superior. 135 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal de mato Grosso do Sul. Campo Grande. 2018.
VIZEU, F.; GONÇALVES, S. A.. Pensamento estratégico: origens, princípios e perspectivas. São Paulo, Editora Atlas, 2010.
ZEFERINO, T. F.. A Contratualização Interna de Gestão no Hospital Universitário da Universidade Federal da Grande Dourados. 125 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Federal da Grande Dourados. Dourados. 2019.
ZIMERMMANN, F. et al. Gestão da estratégia com uso do BSC. Brasília: ENAP, v. II, 2014.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2023 Hildo Anselmo Dalmonech, Marko Aurélio Goularte, Jaqueline Zanotti Dalmonech, Luciléa Silva dos Reis
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Estou ciente de que, através da submissão voluntária de meu texto ao corpo editorial da revista Visão, editada pela Universidade Alto Vale do Rio do Peixe - UNIARP, estou concedendo à Universidade Alto Vale do Rio do Peixe a autorização de publicar o respectivo texto na revista a título não oneroso e declarando a originalidade do texto e sua não submissão simultanea a qualquer outro periódico, em meu nome e em nome dos demais coautores, se eventualmente existirem.Reitero que permaneço como legítimo titular de todos os direitos patrimoniais que me são inerentes na condição de autor. Comprometo-me também a não submeter este mesmo texto a qualquer outro periódico no prazo de, pelo menos, um (1) ano. Declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso acarretará em infração e conseqüente punição tal como prevista na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).
Revista Visão: Gestão Organizacional está licenciado com uma Licença 