A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NO CLIMA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE DEFENSIVOS AGRÍCOLAS

THE INFLUENCE OF LEADERSHIP IN THE ORGANIZATIONAL CLIMATE OF A COMPANY OF AGRICULTURAL DEFENSIVES

Resumo

As constantes mudanças em que as empresas vêm sofrendo ao longo dos anos, têm destacado as áreas de gestão de pessoas as quais tem estado em constante crescimento, pois os gestores passaram a investir no capital humano para encontrar o caminho do sucesso das organizações. Diante dessa importância que é dada aos funcionários o referido trabalho tem por objetivo, analisar a influência da liderança no clima organizacional em uma empresa de defensivos agrícolas. Para obtenção dos resultados o estudo buscou identificar os fatores internos e externos de influência no clima organizacional, baseando-se no modelo proposto por Bispo (2006). A pesquisa teve uma amostra vinte e cinco colaboradores da empresa analisada, os quais responderam um questionário com perguntas estruturadas, que foram analisadas por meio da análise de frequência e da técnica de regressão simples. Ao término da pesquisa, identificou-se que o estilo de liderança que predomina na organização é a democrática, a qual exerce uma influência positiva no clima organizacional. Apesar da maioria dos resultados a respeito do clima serem positivos, a pesquisa apresenta alguns pontos que podem ser aperfeiçoados na relação da empresa com o empregado.

Palavras-Chave: Gestão de pessoas. Liderança. Clima organizacional.

Abstract: The constant changes in which companies have been suffering over the years, have highlighted the areas of people management which have been in constant growth, as managers started to invest in human capital to find the path of success for organizations. In view of this importance that is given to the employees, this work aims to analyze the influence of leadership on the organizational climate in a pesticide company. To obtain the results, the study sought to identify the internal and external factors influencing the organizational climate, based on the model proposed by Bispo (2006). The survey had a sample of twenty-five employees from the analyzed company, who answered a questionnaire with structured questions, which were analyzed through frequency analysis and simple regression technique. At the end of the research, it was identified that the leadership style that predominates in the organization is democratic, which has a positive influence on the organizational climate. Although most of the results regarding the climate are positive, the survey presents some points that can be improved in the company's relationship with the employee.

Keywords: People management. Leadership. Organizational climate.