A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN STARTUP NA CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES

THE UTILIZATION OF THE LEAN STARTUP METHODOLOGY IN THE CREATION AND DEVELOPMENT OF INNOVATIVE ENTERPRISES

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33362/visao.v13i1.3377

Palavras-chave:

Gestão da inovação, Lean startup, Empreendedorismo

Resumo

O presente artigo tem como objetivo realizar uma discussão sobre a metodologia Lean Startup, e como a sua aplicação na gestão e desenvolvimento de produtos e serviços inovadores podem elevar as chances de sucesso de um empreendimento. Trata-se exclusivamente de um artigo qualitativo e descritivo, que partiu do escopo de realizar uma revisão da literatura sobre a temática “Lean Startup”. A coleta de dados considerou artigos, livros e dissertações de maior relevância dos últimos anos, e teve como questões centrais responder as seguintes perguntas: Quais são as principais ferramentas e técnicas desta metodologia? Quais são os desafios e limitações de sua implementação? Quais são as maiores lacunas de pesquisa e oportunidades para estudos futuros sobre a Lean Startup? A partir desta pesquisa observou-se que a Lean Startup, apesar da sua popularidade no meio do empreendedorismo e inovação, possui diversas lacunas teóricas que evidenciam as dificuldades de sua aplicação, além da escassez de dados quantitativos que comprovem sua verdadeira contribuição para o sucesso e viabilidade das startups.

Palavras-Chave: Gestão da inovação. Lean Startup. Empreendedorismo.

 

Abstract: This article aims to discuss the Lean Startup methodology, and how its application in the management and development of innovative products and services can increase the chances of success of an enterprise. This is exclusively a qualitative and descriptive article, which departed from the scope of execute a literature review on the topic “Lean Startup”. Data collection considered the most relevant articles, books and dissertations from recent years, and its central questions were to answer the following questions: What are the main tools and techniques of this methodology? What are the challenges and limitations of its implementation? What are the most substantial research gaps and opportunities for future studies on Lean Startup? Throughout this research it was observed that Lean Startup, despite its popularity in the world of entrepreneurship and innovation, has several theoretical gaps that highlights the difficulties of its application, in addition to the scarcity of quantitative data that confirm its true contribution to the success and viability of startups.

Keywords: Innovation management. Lean Startup. Entrepreneurship.

Biografia do Autor

Silvia Cardozo Becker da Silva, Universidade Federal de Santa Maria

Acadêmica do Mestrado em Engenharia de Produção na categoria aluno especial I. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Universidade Federal de Santa Maria.

Lucas Veiga Ávila, universidade Federal de Santa Maria

Doutor em Administração pela UFSM com período sanduíche Center Applications of Life Sciences at the Hamburg University of Applied Sciences em Hamburg, Alemanha. (2017). Possui mais de 3.000 citações e iH Index 31 no Google Scholar; H-index 14 na Web of Science; H-index 16 na Scopus; H-index 19 Researchgate; Possuí mais de 250 publicações: papers, artigos, livros e capítulos; 80 orientações de estudantes de graduação e pós-graduação. Os resultados de suas pesquisas vêm sendo publicados em Journals reconhecidos: Journal of Cleaner Production, Sustainability MDPI, Sustainability Science, International Journal of Sustainable Development and World Ecology, etc; Atua como editor do Journal Discover Sustainability Springer -Topical Collection on ?Transition to Greener, Resilient and Equitable Economy?; Guest Editor do Journal Sustainability MDPI - Climate Change Education and Sustainability Learning; Possuí projetos de pesquisa/fomento na Fapergs, Capes, CNPq e Pesquisa Desenvolvimento (Ministério do Desenvolvimento Regional; e INCRA); faz parte das Redes de Pesquisa e Colaboração: Inter-University Sustainable Development Research Programme (IUSDRP) e GERBRAS-SCIENCENET (Alemanha), Coordenador de Grupo de Trabalho da MetaRed ESG/ASG Brasil; Participante do Projeto Co-creation in Experiential Learning (Portugal), etc; Coordena o Grupo de Pesquisas em Inovação e Sustentabilidade Organizacional e faz parte do Núcleo de Estudos em Gestão de Riscos e Infraestrutura (Laboratório de Ensino, Pesquisa e Extensão); Atua como Professor Adjunto II na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), tendo como principais atividades: Professor Permanente dos Programas de Pós-graduação (PPGEP - Mestrado e Doutorado), e no PPGCC (Mestrado em Contábeis); atua como Chefe da Incubadora Social da Pró-reitoria de Extensão (PRE), faz parte da Comissão de implementação da Agenda 2030 e no Conselho de Ensino Pesquisa (CEPE), etc. Já atuou como empresário, consultor de empresas, coordenador de cursos de graduação e pós-graduação, etc. Possui interesse nos temas: Empreendedorismo, Inovação, Desempenho Organizacional, Desenvolvimento Sustentável, Mudanças Climáticas, Estratégias Organizacionais e Sustentáveis.

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Publicado

2024-02-01

Como Citar

CARDOZO BECKER DA SILVA, S.; VEIGA ÁVILA, L. A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN STARTUP NA CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES: THE UTILIZATION OF THE LEAN STARTUP METHODOLOGY IN THE CREATION AND DEVELOPMENT OF INNOVATIVE ENTERPRISES. Revista Visão: Gestão Organizacional, Caçador (SC), Brasil, v. 13, n. 1, p. e3377-e3377, 2024. DOI: 10.33362/visao.v13i1.3377. Disponível em: https://periodicos.uniarp.edu.br/index.php/visao/article/view/3377. Acesso em: 13 jul. 2024.

Edição

Seção

Artigos