GESTÃO DE CONTAS PÚBLICAS EM TEMPOS DE CRISE: ESTUDO NO CONTEXTO DE UM PEQUENO MUNICÍPIO DO CENTRO-OESTE BRASILEIRO

PUBLIC ACCOUNTS MANAGEMENT IN TIMES OF CRISIS: A STUDY IN THE CONTEXT OF A SMALL MUNICIPALITY IN CENTRAL-WEST BRAZIL

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33362/visao.v12i1.3066

Keywords:

Gestão de contas públicas. Crise econômica. Lei de responsabilidade fiscal. Transparência.

Abstract

The article focuses on the management of public accounts in times of crisis. Its main objective was to proactively analyze the accounts of a municipality in the Brazilian Midwest and, therefore, highlighting the work of the management team of this federative entity to be able to face the prevailing crisis scenario. For that, a mixed set of methods was used that were characterized in the quali-quantitative typology, for example, a case study was carried out with the public managers of the place, as well as applied the bibliographical research and the documentary research, the latter made possible by access to the means of transparency of municipal expenses, with its comparative scope between the years 2015 and 2018. Thus, with this study it was possible to arrive at the perception that this municipality was facing limitations in its account management at the time, which was due to the economic crisis since that period and the reduction in financial transfers and collections of various funds. The current situation has created an imbalance that has contributed to affecting basic services for the population, including: education, health and basic sanitation services. Through this, it was also notorious the identification of the need that in small Brazilian municipalities, similarly to the one researched, managers seek to have greater respect for the principles of the Fiscal Responsibility Law, as well as the administrative principles, in order to conduct themselves within the efficiency and effectiveness of local accounts, even in periods of crisis, in order to guarantee the continuity of services to the community in the short and long term.

Author Biographies

Josélia Batista Dias de Souza, Universidade Federal de Catalão

Administradora, formada em administração pelo Centro Universitário de Goiás - Uni-Anhanguera (CUG, 2012), atua com Consultoria e Instrutoria Empresarial e Acadêmica (DICIEA), como docente substituta na Universidade Estadual de Goiás (UEG), e servidora municipal (SUS). Mestra em Gestão e Auditoria Ambiental (UNINI Puerto Rico, 2018), Especialista em Gestão Pública Municipal (UnB, 2019), em Gestão Pública (UFG, 2018) e em Finanças (UNESA, 2014). Discente do Programa de Mestrado Profissional em Gestão Organizacional da UFCAT. E-mail: joseliabd@gmail.com.

Marco Paulo Guimarães , Universidade Federal de Catalão

Professor da Universidade Federal de Goiás. Possui graduação em Engenharia Elétrica (2001) e mestrado em Engenharia Mecânica (2004), ambos pela Universidade Federal de Santa Catarina. Possui doutorado em Ciências Mecânicas (2013) pela Universidade de Brasília. Tem experiência nas áreas de Engenharia de Produção, Elétrica e Mecânica. Atua, principalmente, nos seguintes temas: automação de máquinas e processos, aquisição de dados, projeto do produto e gestão de projetos. Atuou como coordenador de cursos de Especialização por três mandatos e atualmente leciona nos cursos de Engenharia de Produção, Bacharelado em Administração Pública, Especialização em Gestão Pública e Mestrado em Engenharia de Produção. E-mail: marcopauloufg@gmail.com

Marcos Fernandes-Sobrinho , Instituto Federal Goiano

[1] Professor permanente da área de Física; credenciado junto ao Programa de Pós-Graduação em Educação Profissional Tecnológica do Instituto Federal Goiano (ProfEPT/IFGoiano), Urutaí, Goiás, e ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Organizacional da Universidade Federal de Goiás – Regional Catalão (PPGGO/UFG-RC), Catalão, Goiás, Brasil. É Doutor em Educação em Ciências e Matemática/Universidade de Brasília (PPGE/FE/UnB), com formação inicial em Administração e em Física. E-mail: marcos.sbf@gmail.com

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Published

2023-04-11

How to Cite

BATISTA DIAS DE SOUZA, J.; PAULO GUIMARÃES , M.; FERNANDES-SOBRINHO , M. GESTÃO DE CONTAS PÚBLICAS EM TEMPOS DE CRISE: ESTUDO NO CONTEXTO DE UM PEQUENO MUNICÍPIO DO CENTRO-OESTE BRASILEIRO: PUBLIC ACCOUNTS MANAGEMENT IN TIMES OF CRISIS: A STUDY IN THE CONTEXT OF A SMALL MUNICIPALITY IN CENTRAL-WEST BRAZIL. Vision Journal: Organizational Management, Caçador (SC), Brasil, v. 12, n. 1, p. 194–216, 2023. DOI: 10.33362/visao.v12i1.3066. Disponível em: https://periodicos.uniarp.edu.br/index.php/visao/article/view/3066. Acesso em: 22 jul. 2024.

Issue

Section

Artigos